L'effet Dunning-Kruger de l'incompétent qui a l'air compétent

Personnes incompétentes Nous les connaissons à tous les niveaux, depuis des postes de direction dans des entreprises ou des sphères politiques. Bien sûr, ils sont également présents dans les scénarios quotidiens dans lesquels nous sommes obligés de "traiter" quotidiennement avec des personnes qui ont l'air très compétentes quand elles ne le sont pas.. Devons-nous aussi les considérer comme des personnes toxiques?? Depuis lors. Nous parlons de l'effet Dunning-Kruger.

Au moment où vous avez une personne proche de vous qui viole votre intégrité et votre équilibre personnel avec cette distorsion cognitive, nous devons considérer leur influence clairement nuisible

Pensons, par exemple, aux dirigeants d’entreprise qui se vantent de leurs capacités organisationnelles, alors qu’en réalité, ils ne s’attaquent pas aux droits de leurs travailleurs., mais son projet d'entreprise est incapable de se maintenir en raison de son incompétence évidente en tant que professionnel. Voyons maintenant un autre exemple, encore plus étroit et plus problématique. L'éducation des enfants.

Parfois, nous voyons des parents et des mères clairement incompétents pour élever leurs enfants. Cependant, ils n'arrêtent pas d'exprimer "ce qu'ils sont de bons parents". Les parents qui peuvent confondre offrir à leurs enfants toutes sortes de caprices sont un exemple d '"être un bon père". Modèles permissifs qui génèrent une instabilité nette et une immaturité chez les plus petits. Vous l'avez sûrement déjà vu.

Ce comportement est en réalité un biais cognitif. Là où la personne a une image d'elle-même complètement fausse. Une personne qui n’est pas efficace dans ce qu’elle fait, qui n’a aucune connaissance, qui fait des erreurs ou qui n’est tout simplement pas apte à ce qu’elle veut "vendre" ... Et pourtant, elle aime exalter ses vertus.Ce biais est également connu sous le nom d’effet Dunning-Kruger. Nous vous invitons à en savoir plus sur le sujet.

L'effet Dunning-Kruger

Comme nous l'avons mentionné, l'effet Dunning-Kruger est un biais cognitif. La base essentielle de ce comportement, où l'incompétent se considère compétent, serait soumise à ces piliers:

• Manque de réalisme sur la compétence et les compétences de soi.
• Effet de supériorité illusoire, qu'il doit maintenir à tout prix.
• Faible estime de soi. C'est vrai, même s'il semble surprenant que le fond de tout cela soit une faible estime de soi, qui les oblige à créer ces "illusions" afin de se défendre, de se protéger et de faire semblant. Et plus encore, en les défendant férocement jusqu'à ce que finalement, l'équilibre personnel et ce manque de réalisme face à l'incompétence soient clairement perdus..
• C'est un handicap métacognitif où ils ne voient pas leur propre manque de compétence. S'ils venaient le voir, ce serait comme s'attaquer à leur propre confiance et cela les affaiblirait complètement. Et c'est ce qu'ils devraient éviter. C’est-à-dire que ce qui a été créé initialement pour protéger leur faible estime de soi finit par devenir une véritable coquille à laquelle ils croient eux-mêmes avec un naturel total..

L'effet Dunning-Krugger a été inventé par deux psychologues de l'Université Cornell à New York, Justin Kruger et David Dunning., Après avoir mené plusieurs expériences et recherches publiées dans le Journal de personnalité et de psychologie sociale de décembre 1999. On y voit par exemple la différence entre personnes compétentes et incompétentes:

• Compétent: Ce sont des gens qui voient leur performance ou leurs capacités dans la moyenne. De plus, il est courant qu'ils doutent d'eux-mêmes et s'intéressent à l'apprentissage avec l'idée d'améliorer dans tous les domaines. Ils savent qu'il est toujours possible d'améliorer et d'exceller. Ils reconnaissent également les réalisations d’autres personnes et sont disposés à se concentrer sur diverses options..
• Incompétent: Ils pensent que leurs capacités sont supérieures à la moyenne, ils sont incapables de voir leurs échecs ou leur manque d'efficacité, et ils ne peuvent même pas admettre que les autres font les choses mieux qu'ils ne le font..

"L'incompétence est d'autant plus néfaste que le pouvoir de l'incompétent est grand"

-Francisco Ayala-

Comment vivre avec un incompétent

Comme Charles Darwin l’a dit un jour, l’ignorance tend à donner plus de confiance que la connaissance. C'est drôle, mais c'est comme ça. Vous aurez sûrement rencontré plus d'une fois des personnes qui sont incapables d'aller au-delà de leurs propres projets et croyances..

Alors, que pouvons-nous faire?

Comme l'a dit Francisco Ayala, l'incompétence est plus néfaste au moment où l'incompétent a plus de pouvoir. Donc, Si votre patron est incompétent, il est très difficile de le dire et même de le corriger.. La chose nécessaire est que, dans ce contexte, vous essayez de faire le meilleur travail possible.

S'il arrive un moment où l'incompétence dudit chef affecte votre performance, et vous finissez par avoir une image négative de vous-même, vous devez agir d'une manière ou d'une autre. Mais nous savons que dans les contextes de travail, il est toujours très complexe de pouvoir réagir ou de faire comprendre à l'incapable qu'il ne sert pas, qu'il le fait mal et que le projet commercial n'est pas maintenu à cause de lui..

Mais Que faisons-nous lorsque l'incompétent est un parent ou même votre partenaire?

Il y a beaucoup de gens qui aiment crier: "Je suis le meilleur père du monde", "Je suis le meilleur mari ou la meilleure femme du monde". Si ce n'est pas vrai, agissez, laissez-le voir que son comportement est source d'erreurs et de malheur. S'ils ne voient pas leurs propres erreurs, ils n'essaieront jamais de les résoudre. Et dans la sphère personnelle et émotionnelle, c'est très important. Cela vaut la peine de prendre en compte.

Avez-vous détecté l'effet Dunning-Kruger chez votre entourage??

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