L'effet du lac Wobegon ou considéré comme supérieur à la moyenne
L’écrivain Garrison Keillor a créé une ville fictive appelée "Lac Wobegon". Un endroit où, selon ses mots, toutes les femmes sont fortes, tous les hommes sont beaux et tous les enfants sont au-dessus de la moyenne. Cette définition a donné le nom à un biais cognitif comme l'effet du lac Wobegon, qui consiste à surestimer les capacités positives et à négliger les qualités négatives.
Ce phénomène a également été appelé biais optimiste et il s’agit d’un effet très courant. Plus précisément, 95% des conducteurs sont considérés comme supérieurs aux autres; comme la plupart des étudiants. Penser que nous sommes au-dessus de la moyenne est très courant. En fait, nous jugeons habituellement en fonction de nos mérites, stéréotypes et attitudes inconscientes..
S'ils nous ont demandé de valoriser notre niveau d'intelligence par rapport au reste, la plupart d'entre nous diraient que nous sommes au-dessus de la moyenne. Certains pourraient être plus proches de cela, mais très peu d’entre eux reconnaîtraient être en dessous.
L’effet du lac Wobegon est également lié à la supériorité illusoire, c’est-à-dire avec la conviction d’être considéré supérieur aux autres et d’éviter les défauts et les erreurs. De cette manière, l'individu établit une fausse supériorité vis-à-vis de divers aspects tels que l'intelligence, la beauté ou le comportement.
"Beaucoup traversent la vie en supposant que nous avons essentiellement raison, toujours et à propos de tout: nos convictions politiques et intellectuelles, nos convictions religieuses et morales, notre reconnaissance des autres, nos souvenirs, notre manière de vivre." pour comprendre ce qui se passe. Si nous nous arrêtons pour y penser, n'importe qui dirait que notre situation habituelle est de prendre pour acquis inconsciemment que nous sommes très proches de l'omniscience ".
-Kathryn Schulz-
La supériorité illusoire d'être considéré au-dessus de la moyenne
Comme l'affirmait Charles Darwin, "l'ignorance engendre plus de confiance que de connaissances". Donc, supériorité illusoire a tendance à se produire plus chez les personnes incompétentes qui ont tendance à surestimer leurs capacités. Personnes à courte vue à reconnaître les compétences et les capacités des autres.
Cette auto-illusion et ce problème de conscience cognitive sont souvent liés à la vanité qui caractérise ce type de personnes; ainsi, en plus d'être considérées comme supérieures, ces personnes sont incapables de reconnaître leur erreur. Il est impossible pour eux de ne pas savoir quelque chose ou de ne pas avoir certaines compétences ou aptitudes..
La chose la plus intéressante à propos de ce biais cognitif est que plus vous êtes incompétent, moins vous en êtes conscient. Ce sont généralement des personnes qui se vantent de leurs capacités intellectuelles, de leur culture et de leur intelligence, alors qu'elles ne présentent pas réellement de telles compétences cognitives ou culturelles. Et, pire encore, ils n'en ont pas conscience et même l'insécurité les domine même s'ils ne le montrent pas..
Or, avoir une vision favorable de ses propres capacités n'est pas mauvais, ni égoïste, cela ne signifie pas non plus que nous sommes ignorants, mais au contraire, cela nous aide. Le problème survient lorsque nous ne savons pas comment mettre une limite et nous croyons que nous sommes les meilleurs en tout, en oubliant que nous avons aussi des lacunes et qu'il y en a beaucoup d'autres qui ont de bonnes qualités..
"Une grande partie des difficultés que traverse le monde est due au fait que les ignorants sont complètement en sécurité et que les intelligents sont pleins de doutes".
-Bertrand Russell-
Les conséquences de l'effet du lac Wobegon
Les psychologues Justin Krugger et David Dunning de la Cornell University à New York ont constaté qu'en général, les personnes nettement inférieures à la moyenne en termes de capacité intellectuelle et de connaissances étaient considérées comme les plus intelligentes du lieu. Nietzsche a appelé ce groupe de personnes bildungsphilisters ou ignorants érudits, ignorants qui se vantent de leurs titres et de leurs années d'expérience.
En fait, quatre des études les plus importantes sur l’effet du lac Wobegon coïncident avec ces résultats: un certain groupe de personnes avec des capacités légèrement faibles sont souvent considérées comme trop bonnes, présentant également une grande difficulté à reconnaître sa propre incompétence.
Au contraire, les personnes avec des rendements légèrement plus élevés sont associées à une probabilité exagérément plus basse de perception que leurs rendements réels, c’est-à-dire, sous-estiment leurs compétences. De plus, en doutant d'eux-mêmes, ils ont tendance à être plus incertains et hésitants à l'égard des autres et, par conséquent, à inspirer moins de confiance.
La surestimation de l'incompétent ainsi que la sous-estimation des personnes les plus performantes font que, dans de nombreux cas, les premières sont prises en compte en raison de leurs fortes doses de sécurité et de confiance. Ce qui ne veut pas dire que vous avez raison mais que nous sommes emportés par les premières impressions.
En outre, le manque de capacité à identifier les limitations intellectuelles résultant de l'effet du lac Wobegon pose deux problèmes: mauvaise prise de décision et incapacité à se critiquer. Ce qui implique un blocage dans la capacité de grandir et d'évoluer personnellement.
L’existence de cet effet nous amène à réfléchir non seulement à l’endroit où nous nous trouvons en termes de notre propre évaluation mais aussi à la valorisation des autres. Est-ce que nous examinons les capacités et les qualités des personnes ou simplement, nous faisons confiance à la sécurité qu’elles démontrent sans la contraster??
Les airs de supériorité: un trait de caractère incertain Nous avons tous connu cette personne qui se vante de ce qui lui manque, car l’air de supériorité ne reflète pas plus qu’une insécurité intérieure évidente. Lire plus ""Il y a deux choses infinies: l'Univers et la bêtise humaine. Et de l'univers je ne suis pas sûr ".
-Albert Einstein-
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