8 clés pour traiter avec des gens intelligents

Les personnes intelligentes entraînent souvent des problèmes dans les relations personnelles ou professionnelles. Leur façon d’agir nous irrite: peut-être qu’ils ont plus de connaissances et d’expérience que nous / les autres, mais cela ne leur donne pas le droit de faire le tour du monde comme s'ils savaient tout, comme si la raison était toujours là. C'est ce qui nous énerve vraiment à leur sujet.

En milieu de travail, malheureusement, la plupart des employés se retrouvent avec au moins un camarade ou un patron qui sait tout à un moment de sa carrière. Travailler avec une personne dotée de cette attitude devient alors une tâche fastidieuse qui peut entraver notre développement professionnel et même nous amener à quitter le travail..

Clés pour traiter avec des gens intelligents

Pour pouvoir traiter avec des gens intelligents, les stratégies suivantes peuvent vous aider:

1. Essayez d'être compréhensif

Ce partenaire peut être irritant, mais rappelez-vous que il est probable que son attitude repose sur un manque de confiance en soi ou un problème personnel plus profond. Au lieu de vous énerver, quelle que soit l'ampleur de la tentation, ne cherchez pas la confrontation mais de l'empathie pour tenter de mettre fin à vos relations avec vous-même. Si vous lui montrez que l'escalier par lequel il monte ne lui profite pas, ce sera cette personne, de sa propre initiative, qui voudra descendre.

2. Choisissez vos batailles

Traiter avec un je-sais-tout peut être épuisant et il y a des moments où le mieux que vous puissiez faire est d'ignorer leurs conseils "utiles". Pourtant, Détourner vos commentaires avec un simple "merci pour la suggestion" au lieu d'ouvrir une longue discussion.

3. Prêcher par l'exemple

Un dirigeant ou un dirigeant, en particulier, doit apprendre que dans de nombreuses circonstances, non seulement il est acceptable de ne pas tout savoir, mais il est conseillé. Dire "Je ne sais pas, mais nous allons trouver des réponses ou des bonnes idées" montre que vous êtes flexible et ouvert à d'autres opinions.. Dire «je ne sais pas» peut également générer de la confiance en faisant preuve d'ouverture, de vulnérabilité et d'honnêteté..

4. Armez-vous avec des arguments

Si vous faites une présentation, vendez une idée ou abordez une réunion, faites confiance à vos arguments. Vérifiez vos sources et vérifiez les faits. Plus vous avez de connaissances, plus il sera compliqué pour une personne du type savoir-tout d’essayer de vous maîtriser..

Lorsque vous êtes en réunion, tenez-vous-en à un programme, qui doit être rendu public à l’avance, et indiquez une durée spécifique pour chaque intervention.. Arrivez préparé avec des données et des statistiques par écrit. Si la personne intelligente vous interrompt, ayez quelque chose d'écrit à partager avec l'équipe.. Plus vous êtes préparé, moins il y aura d'espace pour le malin aleck d'essayer d'occuper votre espace.

Le point positif est que si vous arrêtez ses pieds deux ou trois fois, elle cessera de se comporter comme ça avec vous. Pensez que les gens ne répètent généralement pas les comportements qui ont échoué.

5. Gardez votre sens de l'humour

Les personnes intelligentes peuvent être très défensives et parfois même agressives. La dernière chose que vous voulez faire est de les faire asseoir contre le mur. Pour lui, Bien qu'il soit très tentant d'utiliser le sarcasme avec un je-sais-tout, ce serait certainement contre-productif.

Au lieu de cela, prenez une profonde respiration et dites: "Je ne savais pas. Comme c'est étrange! " Riez-en pour vous rappeler que souvent votre comportement est inoffensif et qu'en réalité il ne veut rien dire. Une expression ou un commentaire amical peut atténuer toute tension.

6. Poser des questions de test

Soyez respectueux, mais posez des questions détaillées pour "éplucher les couches" d'un savoir-tout. Demandez pourquoi il pense que quelque chose est vrai ou quelles sont ses sources. Donc, poser des questions directes sur des détails spécifiques peut enseigner à tout le monde qui doit apprendre avant de parler.

7. Offre à cette personne des critiques constructives sur son comportement

Reconnaissez qu'il est possible que tout le monde sache que tout sait que l'effet réel de son attitude sur les autres ne soit pas connu. Si vous pensez que c'est le cas, envisager de le signaler avec soin et tact lors d'une conversation privée. L'important est que l'autre se sente motivé pour analyser son attitude et ne se sente pas personnellement attaqué. Dans ce dernier cas, on peut le détruire ou obtenir l’effet opposé, ce qui intensifie sa manière "insupportable" de raconter.

Gardez à l'esprit que les gars sages peuvent être très précaires, alors ça pourrait être un coup dur pour votre ego. Rappelez-lui à quel point c'est important pour l'équipe, mais, plus important encore, rappelez-lui à quel point il est important que les autres disposent d'un espace pour contribuer.

8. Évitez d’impliquer le patron aussi longtemps que tout le monde sait que tout le monde n’est pas une grande menace pour le travail.

Si vous n'avez pas d'autre choix, gardez un ton positif et, au lieu de vous plaindre de la personne, concentrez-vous sur ce que vous êtes prêt à faire pour vous assurer que le travail est bien fait. Si la situation devient vraiment insupportable, parlez-en à votre patron et dites-lui comment le comportement de tout-en-un affecte l'équipe et l'environnement de travail..

Ce ne sont que quelques-unes des stratégies qui peuvent nous aider. Cependant, traiter avec des gens intelligents est avant tout un exercice de patience dans lequel notre intelligence émotionnelle et nos compétences en communication entrent en jeu.

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