L'intelligence, sans motivation, n'est pas suffisante

Être intelligent est un cadeau. C'est quelque chose que la génétique a beaucoup à dire et donc sur ce que nous avons une marge de manœuvre limitée. Mais est-ce suffisant pour réussir? Un une grande partie de cette intelligence innée, quand elle n'est pas dirigée par l'effort et la motivation, tombe dans le "sac cassé" et laissant une traînée d'opportunités manquées. Ainsi, l’intelligence, même si c’est une aide précieuse pour la réalisation des objectifs, vous devez savoir comment la gérer..

Les universités sont pleines de gens qui ne brillent peut-être pas par leur intelligence, mais par leur persévérance et leur désir d'apprendre et d'enseigner. Il y a beaucoup d'auteurs de réalisations importantes qui sont passés inaperçus à l'école, mais à qui leur ténacité les a menés loin. Le succès n'est pas limité par le résultat d'un quotient (intellectuel dans ce cas); compter sur l'influence d'autres facteurs, sur lesquels nous avons une plus grande capacité d'intervention, nos limites créatives sont beaucoup plus éloignées de l'endroit où nous les plaçons habituellement.

Il existe des personnes dont le quotient intellectuel est beaucoup plus élevé que la moyenne, comme celui des surdoués, mais même dans ces cas, vous devez savoir diriger cette intelligence pour en faire une vertu et non un puissant ennemi. Donc, dans les écoles il est important de détecter les enfants potentiellement intelligents les animer et les former avec des outils et des contenus adaptés à leurs capacités. Parfois, ces enfants s'ennuient et peuvent passer par des enfants qui échouent.

Types de motivation

La motivation est un moteur qui nous pousse à mener un large éventail d’activités. D'autre part, soulignez que Il existe deux types de motivation: extrinsèque et intrinsèque.. La motivation extrinsèque pourrait être définie comme une motivation qui se nourrit de motivations externes telles que l'argent, la reconnaissance ou la récompense. Par exemple, le salaire est la motivation extrinsèque la plus puissante pour que beaucoup de gens aillent à leur travail tous les jours.

D'un autre côté, la motivation intrinsèque est liée aux motivations internes, comme le plaisir de faire l'activité, le désir d'apprendre ou l'intérêt qu'il suscite en nous. Ce type de motivation est généralement celui qui étiquette le sac où nous gardons nos passe-temps ou les loisirs, comme la peinture, l'écriture ou le sport.

En principe, il pourrait sembler que la motivation extrinsèque serait plus puissante, puisqu'un avantage tangible peut être obtenu. Peut-être est-ce le cas, mais les études nous laissent une réflexion dans ce sens. Les résultats suggèrent que si nous introduisons une motivation extrinsèque dans une activité que quelqu'un exerce pour une motivation intrinsèque, la motivation générale n'augmentera pas. Ce qui va arriver, c’est qu’une partie de la motivation intrinsèque sera perdue au profit de la motivation extrinsèque, de sorte que si à l’avenir nous retirons la motivation extrinsèque, la personne peut se sentir démotivée et abandonner l’activité..

Comment pouvons-nous augmenter la motivation?

Souvent, l'échec d'un travail ou d'une tâche n'est pas causé par une incompétence, mais par un manque de motivation. Les enfants à l'école et les adultes dans leur travail ont besoin d'un coup de pouce pour tirer le meilleur parti de leurs capacités. Plusieurs stratégies peuvent déclencher la motivation intrinsèque:

• Reconnaissez vos succès et pas seulement les échecs.
• Donner plus de décisions et liberté de contribuer des idées.
• Changer les compétences de temps en temps, éviter la monotonie.
• Donner de la flexibilité. Ne pas imposer certaines heures mais laisser une marge de manœuvre pour concilier vie professionnelle et vie privée.
• Assurez-vous que les tâches assignées sont conformes à leurs compétences ou capacités. Si c'est en dessous, vous risquez de vous ennuyer. Si cela va trop loin, cela pourrait stresser et décourager.
• Créer un environnement confortable et adéquat.

Ces idées pourraient être appliquées à tout type de travail ou de centre universitaire. Bien que la motivation dépende également de chaque personne, elle peut être encouragée et améliorée. Même s'il existe une motivation intrinsèque pour un emploi, si l'employé sa tâche n'est pas reconnue, sa performance peut être diminuée et se sentir sous-évalué.

Les opportunités n'arrivent pas, il faut sortir et les chercher

Nous connaissons tous des exemples de personnes qui ont triomphé. Quelqu'un qui a modestement ouvert une entreprise et qui a fini par réussir, un autre qui après quelques années a réussi à passer un concours ou qui est parti à l’étranger pour tenter sa chance et qui a fini avec le poste de rêve. "Quelle chance ils ont", pourrait-on penser, mais derrière chaque triomphe cachent de nombreuses heures de travail, risques pris et décisions difficiles.

La peur de l'échec peut être le frein le plus puissant à la motivation. Le monde est plein de des gens dotés d'une grande intelligence et de grandes capacités qui n'osent pas briller. Cette peur nous a peut-être inculqué depuis notre enfance quand on nous a dit qu'il fallait faire attention, que nous devions faire ce que nos parents et nos enseignants avaient dit sans possibilité d'innovation..

Le l'intelligence C'est un cadeau que vous devez savoir développer et focaliser. Une des meilleures façons de le faire est accordez-le à nos attentes, celui pour lequel nous avons une motivation intrinsèque, ce que nous aimons. Ce qui est certain, c'est que Il n'y a pas beaucoup de chance que quelqu'un frappe à notre porte pour ajuster une opportunité personnalisée; il faut sortir et le chercher, et le chercher avec foi et conviction que, plus ou moins intelligents, nous avons beaucoup à apporter.

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