La fable d'Andrew, ou personne n'est indispensable

La fable d'Andres nous parle d'un comptable extraordinaire. Nous nous référons à un jeune homme brillant et ambitieux qui voulait aller aussi loin que possible. Il a terminé l'université avec de bonnes notes et c'est pourquoi ses professeurs lui ont recommandé de travailler dans une entreprise prestigieuse, où il a commencé comme assistant..

Le bon Andrew fut le premier à arriver et le dernier à partir. Il voulait être totalement immergé dans le fonctionnement de l'entreprise. Son but était de faire connaissance à la fois et d’être si efficace que l’entreprise pourrait en venir à penser qu’il était essentiel. C'est pourquoi il n'a ménagé aucun effort dans son travail.

Ainsi, avec cette motivation comme moteur, la qualité du travail d’Andrés était très élevée.. Alors son patron a décidé de lui donner une promotion. Comme dans la position précédente, Andrés a joué avec excellence dans son nouveau poste. Cette fois, il augmenta son dévouement. Lorsqu'il ne travaillait pas, il lisait sur son travail ou essayait de nouvelles méthodes qui le rendraient plus efficace. Il est devenu quelqu'un de très respecté au sein de l'entreprise.

"La passion est une obsession positive. L'obsession est une passion négative".

-Paul Carvel-

Une nouvelle responsabilité

Il nous raconte la fable d’Andrew que tout le monde a commenté les grandes qualités du jeune. Seulement deux ans ont passé et le conseil d'administration a pris la décision le nommer responsable comptable. Personne mieux que lui pour occuper ce poste. Il l'avait mérité et les comptes de l'entreprise ne pouvaient pas être entre de meilleures mains.

Quand Andrés a occupé le poste de direction, son obsession a augmenté éviter le fantôme de l'erreur. Je ne travaillais plus 8 heures, mais 12 chaque jour. Il commença à ressentir des peurs inexplicables. Pour une raison quelconque, il pensait que d’autres voulaient occuper ce poste, puisqu’il avait un salaire enviable et un prestige notable au sein de la société. De là naquit une méfiance qui l’empoisonnerait.

En tant que manager, il devait diriger le travail des autres. Cependant, la fable d'Andrew nous dit qu'à ce stade, il est devenu très méfiant. Il ne guidait personne couramment mais donnait le moins de directions possible. Je pensais que si je lui donnais trop d'informations à ses subordonnés, peut-être que l'un d'eux pourrait l'égaler en connaissances et lui retirer son nouveau poste. Bientôt, personne ne lui a rien demandé.

Un changement inattendu

La fable d'Andres dit que tout allait bien pour le nouveau manager, mais quelques années après avoir commencé à exercer ses fonctions, le président de l'entreprise lui a demandé en personne de former à Juan. C’était un autre jeune homme venu dans l’entreprise pour être le bras droit d’Andrés, puisque tout le monde le voyait surchargé de travail. Bien sûr, Andrés n'a pas très bien aimé cette nouvelle situation.

Comme à son habitude, au lieu d’entraîner Juan, il lui a donné quelques instructions minimales.. Juan a remarqué et n'a pas insisté. Au contraire, il s'est consacré à découvrir par lui-même les détails de l'activité avec des personnes d'autres départements.. J'ai demandé ici et là. Alors il a réussi à avoir une bonne performance et à compenser les échecs de sa formation.

Cinq autres années se sont écoulées et le conseil d’administration a annoncé qu’il allait choisir un nouveau directeur général de la société.. Andrés, qui était chargé de nombreuses affaires importantes de la société, pensait que son grand moment était arrivé. Une sélection minutieuse a été faite et à la fin il n'y avait que deux candidats: Andrés et Juan.

La morale de la fable d'Andrew

Contre toute attente, Juan a été choisi comme directeur général. Andres n'en revenait pas. Aucun employé n'était aussi efficace que lui. Il n'a pas compris comment sa position lui avait été retirée. Cependant, Le conseil d'administration a expliqué qu'il était irremplaçable en tant que responsable de la comptabilité. Personne ne pourrait faire ce travail mieux que lui, donc je devrais rester dans cette position.

Plus tard, les commis comptables ont été invités à un cours de formation. Andrés voulait y assister, mais il ne pouvait pas le faire. Comme j'avais presque toutes les fonctions et travaillais 12 heures par jour, il était impossible d'avoir suffisamment de temps pour assister au cours..

Malheureusement, la formation portait sur de nouvelles méthodes de travail et de nouveaux logiciels pour l'entreprise.. Comme Andrés n'y avait pas assisté, son manque de formation est devenu évident en quelques mois.. Je ne pouvais pas m'adapter aux changements.

En outre, le nouveau logiciel remplissait plusieurs des fonctions pour lesquelles Andrés s’était spécialisé.. En raison de son ancienneté, il a été réaffecté à un poste mineur et n'a pas été licencié. Et c’est ainsi que la fable d’Andres nous apprend que ces obsessions nous aveuglent et rendent souvent réelle ce que nous craignons tant..

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