Le pouvoir des situations. Expérience de la prison de Stanford.

Quand on nous demande ou pensons à ce que nous ferions dans certaines situations, il semble que nos réponses soient claires. Encore sans être dans une situation, nous pouvons prédire notre façon d’agir - ou du moins, nous croyons que-.

Cependant, à travers de nombreuses expériences et investigations, la psychologie sociale a été responsable de remettre en question la fermeté de nos pensées sur l'avenir de nos actes. En fait, leurs résultats ont changé notre vision de l’être humain et, surtout, de son comportement, en fonction des influences auxquelles il est soumis..

En 1971, Philip Zimbardo, psychologue célèbre pour ses expériences en psychologie sociale, réalisa avec un groupe de chercheurs de l'Université de Stanford l'une des expériences les plus controversées dans le domaine de la psychologie. Son but était étudier le comportement des êtres humains sous l'influence de variables situationnelles et répondez à une série de questions telles que: la santé mentale prévaut-elle ou la violence l'emporte-t-elle? Que se passerait-il si nous plaçions les bonnes personnes dans une situation défavorable? Ensuite nous vous racontons ce qui s'est passé.

L'expérience de la prison de Stanford

À travers les annonces la participation des personnes a été demandée pour simuler une prison dans des établissements universitaires conditionnés à 15 dollars par jour. Environ 70 étudiants universitaires ont été présentés, dont 24 ont été sélectionnés parce qu'ils sont considérés comme les plus sains et les plus stables psychologiquement, selon Zimbardo et son équipe..

Après le processus de sélection aléatoire les participants ont été divisés en deux groupes: les prisonniers et les gardes. Afin de rendre la situation plus réaliste et d'impliquer davantage les participants, ceux qui ont été identifiés comme prisonniers ont été arrêtés par surprise et avec la collaboration de la police. En outre, ils ont reçu des vêtements de prisonnier et leur nom a été changé en numéro d'identification, tandis que les gardes ont reçu des lunettes de soleil et des uniformes..

Étonnamment, les prisonniers et les gardes semblaient assumer les rôles trop rapidement, entraînant un grand nombre de changements d'attitudes et de comportements en moins d'une semaine. Par exemple, les prisonniers étaient soumis, obéissants, dépressifs, passifs et dépendants, tandis que les gardes étaient au contraire sadiques, pervers, autoritaires et inflexibles; abuser de son pouvoir et de son statut.

Cette situation avait des conséquences inimaginables. Les gardes imposaient de nouvelles règles, commettaient des actes d'humiliation et de dépit, des violences verbales et même un vaste répertoire de peines, abusant généralement de la soumission des prisonniers. Au fil des jours, les humiliations ont eu lieu la nuit lorsque les "gardes" ont pensé que les caméras étaient éteintes.

Comme vous pouvez l'imaginer, cette situation a commencé à avoir des répercussions psychologiques sur les prisonniers par la présence de différents troubles émotionnels, certains d'entre eux étant retirés de l'expérience et remplacés. Finalement l'expérience s'est terminée huit jours avant que prévu, six jours après le début.

Conclusions de l'expérience de la prison de Stanford

L'expérience de la prison de Stanford nous rend réfléchir sur l'importance de l'internalisation des rôles et des variables de situation externes. Par conséquent, ce n’est pas la même chose de penser à la façon dont on va agir à l’avenir que de se retrouver immergé dans une situation et de décider quoi faire, car en pensant nous échappons à trop de détails.

Zimbardo a déclaré: "Nous avons pu observer comment la prison déshumanise les gens, les transforme en objets et leur procure un sentiment de désespoir. En ce qui concerne les gardes, nous avons compris comment des gens normaux peuvent se transformer du bon Dr. Jekyll au méchant Mr. Hyde. " Il a donc été observé que la force de la situation peut parfois être plus puissante que la personnalité de l'individu lui-même.

Bien que l’expérience de la prison de Stanford ait été un peu opportune, si nous prenons en compte d’autres recherches et études, nous pouvons affirmer que nous surestimons les facteurs dispositionnels (ou internes) de la personne et sous-estimer l'importance des facteurs situationnels.

Peut-être que les résultats de cette expérience peuvent également nous aider à comprendre certains actes, pensées et attitudes qui se sont produits tout au long de l’histoire de l’humanité, et pour lesquels nous n’avons pu trouver d’explication. Même pour nous remettre en question dans de nombreuses situations, car: Combien de fois avons-nous fait quelque chose qui nous semblait impossible à un autre moment?

Donc, nous ne serons jamais assez sûr de ce qui se passera dans une situation jusqu'à ce que nous la vivions à la première personne, car il semble que les facteurs personnels contribuent plus.

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